Zwykłe zakupy. Niezwykły efekt.
Wystaw opinię o produkcie
Rachunkowość zarządcza - od teorii do praktyki w.3
Kod kreskowy: 9788381026673
Zapytaj o produkt
Administratorem danych osobowych jest XYZ PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. Przetwarzamy je w celu przesłania odpowiedzi na zapytanie. Więcej informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych znajduje się w polityce prywatności.
Udostępnianie karty produktu
Cechy produktu
- Autor Grzegorz Lew, Ewa Wanda Maruszewska, Piotr Szczypa
- Wydawnictwo/Producent CeDeWu
- ISBN 9788381026673
- Rok wydania 2023
- Data premiery 2023-03-22
- Strony 650
- Format 165x237 mm
- Oprawa broszurowa
- Klasa 12+
- GPSR: Producent CeDeWu Sp. z o.o.
- GPSR: Kontakt CeDeWu Sp. z o.o. ul. Żurawia 47/49, 00-680 Warszawa, Polska Tel: 22 374 90 20 Email: redakcja@cedewu.pl
Opis
Książka "Rachunkowość zarządcza. Od teorii do praktyki", to opracowanie dla każdego, kto chce w przystępny sposób poznać nie tylko teorię, ale i praktyczną stronę rachunkowości zarządczej. Jej szczególną zaletą - poza rzetelnym przedstawieniem podwalin teoretycznych - są liczne przykłady z praktyki gospodarczej oraz zadania wraz z rozwiązaniami i komentarzami. Zapoznając się z treścią tej książki nabędziesz wiedzę i umiejętności cenione przez pracodawców. Wśród zaprezentowanych zagadnień można wymienić: umiejscowienie rachunkowości zarządczej w systemie rachunkowości jednostki; ustalenie zadań rachunkowości zarządczej w różnych jednostkach; rozróżnianie i klasyfikowanie przychodów; odróżnianie kosztów od wydatków i nakładów, przychodów od wpływów; identyfikowanie, klasyfikowanie i ustalanie kosztów; dobieranie obiektów kosztów do potrzeb decyzyjnych; prezentowanie informacji o kosztach; rozliczenie kosztów wydziałowych, działalności pomocniczej, nieprodukcyjnych kosztów pośrednich; przeprowadzanie kalkulacji kosztów; wyodrębnianie procesów, działań, czynności w jednostce gospodarczej; mapowanie procesów i ustalanie wartości procesów/działań; wyodrębnianie kosztów zmiennych i stałych; stosowanie rachunku kosztów zmiennych, w tym wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów zmiennych; wyodrębnianie i pomiar kosztów jakości dla potrzeb rachunku kosztów jakości; wykorzystanie rachunku cyklu życia produktu; stosowanie rachunku kosztów docelowych i rachunku kosztów ciągłego doskonalenia; mapowanie strategii, przekładanie misji i wizji na cele podlegające pomiarowi; konstruowanie strategicznej karty wyników; stosowanie rachunku kosztów klienta; budżetowanie operacyjne i finansowe; analizowanie odchyleń w rachunku kosztów apriorycznych; prowadzenie rachunkowości zarządczej ośrodków odpowiedzialności i dla potrzeb działalności projektowej; wdrażanie rachunkowości zarządczej w jednostkach gospodarczych; dostosowanie rozwiązań rachunkowości zarządczej do współczesnych wyzwań.